Quelques exemples de mission réalisée dans nos différents domaines d’intervention :

Coaching :
- Dans une grande entreprise, un manager d’équipe technique rencontre des difficultés relationnelles
avec le directeur du site. Les conflits sont fréquents et perturbent le bon fonctionnement de l’unité.
- Dans une PME, nous accompagnons le responsable de production dans sa prise de poste.
Il passe d’une posture de membre de l’équipe à celle de manager avec certaines manifestations
d’hostilité de ses collègues. Il s’agit de son premier poste de management.
Team Building :
- Dans une grande entreprise, une petite équipe de VPC très autonome est dissoute. Elle est coupée
en deux et chaque partie rejoint une équipe au siège. Nous accompagnons l’équipe sur sa séparation
ainsi que le processus d’intégration dans les équipes du siège.
- Dans une PME, l’équipe commerciale et le service après vente rencontrent des difficultés pour communiquer. Il s’en suit des dysfonctionnements dans le service aux clients. Une opération de Team Building est mise en place afin de renforcer leur connaissance de leurs impératifs mutuels et améliorer
leur communication et donc leur coopération.
Développement des organisations :
- Un groupe de PME agroalimentaire souhaite développer une structure marketing commune. Nous les accompagnons dans l’élaboration d’une vision partagée du projet, des enjeux, des actions à mettre en œuvre tant sur le plan collectif qu’individuel.
- Une grande entreprise décide de mettre en œuvre une nouvelle stratégie. Nous accompagnons chaque service dans la définition de plans d’action opérationnels afin qu’ils puissent proposer au Comité de Direction les changements nécessaires afin de servir au mieux la nouvelle stratégie.