Formations sur mesure

Nous pouvons construire des parcours de formation sur mesure en fonction de vos besoins dans les domaines du leadership, du management, de la communication, de la gestion du stress et de la négociation.

Sur le plan pratique :

  • Nous validons notre compréhension des besoins à travers une première proposition décrivant les objectifs pédagogiques, les modalités de la formation ainsi qu'une ébauche de programme. Cela peut être réalisé à travers l'appel d'offre rédigé par le client ou co-construit directement avec lui.

  • Une fois la proposition retenue, nous pouvons l'affiner en questionnant les stagiaires potentiels pour approfondir leurs attentes et nous adapter à leur profil.

  • La formation est réalisée puis évaluée et un bilan est effectué. Dans le cas de déploiement de parcours de formation, une session pilote peut être réalisée à des fins de validation du processus pédagogique.

Nous sommes certifiés e-AFAQ formation professionnelle.

Quelques exemples...

Chefs de projet, posture et attitude

Format : 2 journées de formation suivi d'une journée de retour d'expérience et approfondissement

Formation réalisée dans une école d'ingénieurs, destinée à favoriser une posture du chef de projet lui permettant de créer un climat d'ouverture, de confiance, de partager du sens, de trouver une issue aux situations complexes, d'intégrer les principes du co-développement.

L'intersession a permis la mise en oeuvre et le retour d'expérience des plans d'actions en module 2.

Formation réalisée pour 5 groupes de 10 stagiaires.

Manager par les Valeurs

Format : 2 journées de formation, 1 journée de retour d'expérience et 1h30 de coaching par stagiaire

Formation réalisée pour un équipementier automobile sur un site de 400 personnes. Elle a suivi un accompagnement du Comité de Direction pour travailler sur les valeurs du site et son ambition. L'objectif principal était d'ancrer une nouvelle posture basée sur des valeurs partagées et créer une culture commune sur un site ayant vécu des changements de propriétaires successifs.

Formation réalisée pour 3 groupes de 10 à 12 personnes, Comité de Direction compris

Management Transversal

Format : 3 journées de formation

Formation réalisée pour un groupe industriel multi-site doté d'une organisation matricielle forte et souhaitant développer une culture transverse et ainsi renforcer la coopération inter-service/site. Au programme, stratégie pour aborder les situation complexes, négociation centrée sur les intérêts, relation triangulaire avec les N+1 des acteurs et les acteurs, développer la confiance et la coopération dans les relations.

Formation réalisée pour 15 groupes de 10/12 personnes sur une durée de 4 ans.

Sensibilisation au changement

Format : 2 journées de formation

Formation réalisée pour une direction régionale d'un groupe bancaire soumise à de forts changement. La population administrative du siège est fortement impactée. Les collaborateurs sont peu habitués au changement et la direction des ressources humaines souhaite leur permettre d'aborder ces situations avec confiance et en gérer au mieux le stress que peut provoquer la mise en place de nouvelles habitudes et l'acquisition de nouvelles compétences.

Formation réalisée sur 19 groupes de 10/12 personnes sur une durée de trois ans.